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瑞丰纸业强力推行“6S管理改善”活动

浏览次数: 日期:2013年2月22日 15:16
为提升企业整体形象,建设文明健康的企业文化,持续巩固近年来现场环境综合治理成效,不断提高全员6S管理(内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)基础水准,培养员工6S管理改善意识,激励员工转变工作作风,迸发工作热情,强化执行力和实干能力,全面提升公司现场环境管理水平,公司推行“6S管理改善”活动,从室内外环境卫生、设备管理、亮点改善、办公现场改善等方面,加大考核奖罚力度,开展现场管理每月一重点活动,逐步实现办公现场的统一、规范和精细化,使全体员工都积极参与到现场管理的改善中,不仅提高了员工的责任心,激发了工作热情,更促进了现场管理水平的提升。

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