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龙丰纸业召开精益管理启动大会

浏览次数: 日期:2014年8月26日 09:12

     8月18日,龙丰纸业召开精益管理项目一期启动大会,上海华制改善企业管理咨询有限公司的高级咨询顾问向参会的140名干部职工简要介绍了精益管理体系、精益生产推进思路。公司领导要求公司各级人员要迅速转变思路,紧跟精益管理这条已经启动的“大船”,围绕重点工作不掉队,要尊重咨询顾问,认真学习、掌握精益管理的核心理念,并灵活运用精益管理方法和工具解决工作中遇到的实际问题。 3月中旬,大河纸业带领板块内相关负责人赴亚太森博学习精益管理后,龙丰纸业经过慎重考虑,决定在全公司范围内引入精益管理模式,力争在质量提升、成本控制、运行效率实现新发展、新突破。公司引入精益管理的目的就是希望每一件事都有人去思考、改变、解决、固化,要将精益管理视作一场“变革”,而不是一阵风的运动,在追求精益的基础上,更要在心态、思想及方法上转变,把工作踏踏实实的做精、做细;要向人才素质提高和机制保障两个方向靠拢,培养出一个优秀团队,形成有价值、有文化、有核心竞争力的企业。

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