中文       English    企业邮箱    网站地图           

站内搜索: 商品 资讯

您现在的位置:首页新闻中心公司新闻 > 大河纸业上半年集中采购工作效果显著

字号:   

大河纸业上半年集中采购工作效果显著

浏览次数: 日期:2014年7月5日 09:24

     2014年上半年,通过实施集中采购、开展专业化考核和完善内部竞争机制等措施,各企业降本意识普遍提高,采购成本整体控制较好。 开展集中采购,降低采购成本。一是完成2014年木浆长协洽谈及合同签约。在进口商品浆需求减少的情况下,折扣返点与去年比提高了0.33%,年可降低采购成本约200万元,超额完成了保持返点不降低的目标任务;二是按照集中采购计划,上半年对7种化学品实施了集中采购。年可节约采购成本约307万元,降幅7.92%;三是加强与企业和供应商、银行的沟通衔接,逐步理顺了通过大河香港离岸公司办理进口木浆的签约、开证及换单等相关流程。累计通过离岸公司进口木浆23600吨,总金额1524万美元,降低费用约40万元人民币。 加强专业化考核,提升采购管理水平。一是认真做好采购专业化考核,每月对各企业采购专业化管理做出评价,进行严格考核,及时发现问题,并督促企业整改落实;二是每月编制企业主要原辅材料价格监控表,对企业每月实际采购单价与预算进行对比、与其他企业横向对比,查找问题,分析根源,形成月度采购分析报告并在分析会上进行通报,督促企业采取措施解决问题,降低采购成本;三是推进各项采购制度的落实情况并到企业现场跟踪督办。通过日常的专业化考核,上半年累计发现采购方面的问题或安排事项计43项,通过考核及跟踪督办目前已得到解决或落实的33项,其余10项正在推进当中。 各企业措施得力,严控采购预算效果显著。由于2014年度采购预算制订较为严格,1月份4家企业超预算的数量就高达35种。为将采购价格控制在预算之内,大河纸业加大考核并与企业共同想对策,各企业积极行动,充分发挥各方主观能动性,结合集中采购,并实行敞口合同与合作供应商谈判、寻找廉价的可替代品、国产化、长协跳单和期现货交叉采购等一系列措施,截至6月份底,只有3种物资因市场等客观因素超预算外,其余均控制在预算之内,4家企业上半年总采购成本与预算进度相比降低3671万元。

所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为: